Главная » Услуги » Аудит персонала

Аудит персонала

Аудит персонала, аудит управления персоналомСегодня существует множество способов повышения продуктивности работы компаний. Аудит персонала организации - один из проверенных и надежных способов оценить эффективность работы уже существующей системы для внесения в нее дополнительных изменений, призванных повысить показатели эффективности.Главным объектом аудита - является уже существующая система управления и контроля работы персонала, а главная цель, которая с помощью аудита успешно достигается - заключается в повышении мотивации и вклада персонала в успех компании.

Пять основных задач, решаемых с помощью аудита:

  • Найти проблемы в существующей системе управления персоналом;
  • Определить вклад персонала в результативность работы компании в целом;
  • Создать легальную и соответствующую действующему законодательству систему управления;
  • Сформировать более эффективный метод управления персоналом, с учётом особенностей предприятия и специфики персонала;
  • Поиск возможных путей сокращения материальных затрат на осуществление выбранной системы управления персоналом;

Для компаний, работающих на современном рынке в условиях жесткой конкуренции, аудит персонала является одним из лучших методов контроля и повышения эффективности работы. По результатам проведенных исследований, в систему управления работниками вносятся различные изменения и новации, которые уже проверены в действии на многих компаниях и предприятиях, достигших успех на современном рынке.

Проведение аудита персонала – это одна из возможностей построения действительно сильной организации, которая сможет соперничать с другими компаниями в условиях жесткой конкуренции современного рынка.

Аудит персонала организации призван помочь выявить недостатки в системе управления, так как часто, даже квалифицированный специалист, не может задействовать весь свой потенциал в работе из-за каких либо недостатков системы управления.

Основные признаки, по которым стоит проводить аудит управления персоналом:

  • если работник выполняет функции специалиста, по специфике работы которого сотрудник не имеет достаточную квалификацию;
  • смена руководства компании или собственника, что кардинально изменяет работу предприятий;
  • массовые изменения в кадровых подразделениях, аудит персонала особенно актуален при увольнениях или переводе в должностях сотрудников компании;
  • в случае увольнения сотрудника работодателем, если такой шаг влечет за собой определенный ряд последствий;
  • подготовка больших пакетов документов (участие в тендерах или сдача документации в архив);
  • принятие изменений в действующем законодательстве страны, в связи с чем приходится изменять принципы работы и некоторые особенности ведения документации;
  • другие изменения в работе компании или недостатках в действующей системе управления персоналом.

Результаты проведения аудита управления персоналом компании:

  • выявление проблем в системе управления, при этом подразумевается подробное и четкое описание их причин;
  • разработка специальных программ, помогающих оптимизировать затраты на систему управления всем персоналом компании;
  • оценка степени соответствия уже существующей структуры управления и численности набранного кадрового состава, с поставленными перед компанией задачами и объемом работ;
  • зоны риска и критические точки, пересечение которых может привести к плачевным последствиям для всей компании (иногда до банкротства);
  • реальная оценка готовности к выполнению поставленных задач всего персонала и каждого работника в отдельности;
  • выявление источников возникновения возможных недоразумений среди персонала, и создания конфликтной ситуации;
  • рекомендации от специалистов по разрешению уже сложившихся трудностей и повышения эффективности работы персонала в будущем.

В любом случае, аудит управления персоналом, проводимый с помощью специалистов компании ЛИДЕР ГРУПП – это верный шаг на пути к успеху. Так можно считать в силу уже существующих примеров успешных компаний, работающих с использованием систем управления персоналом, созданных с помощью комиссий кадрового аудита.

Кадровый аудит может проводиться специалистами высокого профиля, работающими в компании ЛИДЕР ГРУПП. Их профессиональные навыки и опыт, помогают достигать положительного результата в максимально короткие сроки, при этом мастера своего дела дают действенные рекомендации по изменению в системе управления персоналом. Серьезная реорганизация кадров проводится очень редко, так как она имеет смысл только на тех предприятиях, где система учета работы и продукции не соответствует сегодняшним нормам.

Квалифицированные специалисты компании ЛИДЕР ГРУПП всегда готовы прийти на помощь и создать комфортные условия работы Вашему персоналу, тем самым гарантировав значительное повышение эффективности работы всего предприятия. Мы предоставляем услуги: аудит персонала, аудит управления персонала, аудит персонала организации.

г. Санкт-Петербург
Литейный пр. дом 26,
БЦ «Преображенский Двор» каб. 423
+7 (911) 813-04-49
+7 (812) 418-30-75

г. Москва
ул. Новый Арбат, д 5/3, оф.2
+7 (910) 480-96-94,
+7 (926) 100-72-23