По договору оказания аутсорсинговых услуг предоставляется персонал определенной квалификации для исполнения непрофильных функций предприятия, в том числе ведения бухгалтерии, юридического консультирования. В отличие от аутстаффинга сотрудник может выполнять работу для нескольких организаций. В случае болезни специалиста его обязанности выполняют коллеги без ущерба для бизнеса заказчика услуг.
Несомненная экономическая выгода:
-
снижаются затраты на содержания кадрового отдела, в том числе по подбору, обучению и ведению документации сотрудников;
- сокращаются расходы на бухгалтерию и оплату налогов;
- при интенсификации деятельности предприятия нет издержек для привлечения сотрудников в сжатые сроки, так как это берет на себя аутсорсер;
- при сезонном характере деятельности (склады, сельское хозяйство, строительство) не нужно заниматься регулярным приемом на работу и увольнением работников – персонал предоставляет аутсорсинговая компания;
- работодателю выгодно обращаться за «арендой» персонала на неполный рабочий день или неделю, ведь даже при почасовой оплате штатным работникам расходов оказывается больше на 15-40%;
- благодаря возможности в любое время получить дополнительных сотрудников, которые обладают нужной квалификацией, все поставленные работодателем задачи выполняются на высоком уровне, а, следовательно, предприятие справляется с планом и развивается.
Одно из главных преимуществ стратегии – возможность перенаправить высвободившиеся ресурсы на развитие предприятия, что уже оценили сотни российских компаний.
Пример выгоды аутсорсинга в строительной сфере
Для успешного ведения строительства требуются бетонщики, штукатуры, плиточники, моляры, слесари, монтажники и разнорабочие. Но содержать огромный штат нецелесообразно: одновременно всех занять делом сложно, при этом в отдельные моменты рабочей силы будет не хватать. Даже перевод на почасовую оплату не решает проблему, ведь работников подобные условия, как правило, не устраивают – у них свои планы и потребности, им нужно знать, на какую зарплату можно рассчитывать.
Выгодное решение для всех – воспользоваться возможностями стратегии аутсорсинга. В результате у работников всегда есть дело, а работодатель получает в нужный момент необходимые трудовые ресурсы.